Նորմալ դիտում MARC դիտում ISBD Դիտում

Системный анализ прибыли : (На примере промышленных объединений) / В.И. Петрова.

Կողմից։

Նյութի տեսակ։

ՏեքստԼեզու: Ռուսերեն Հրատարակման մանրամասներ։ Москва : Финансы , 1978.Նկարագրություն։ 143 сԽորագրեր։

Ցուցիչներ այս գրադարանից: Չկան ցուցիչներ այս գրադարանի այս վերնագրի համար. Մուտք գործիր ցուցիչներ ավելացնելու համար.

Պահումներ
Նյութի տեսակ	Ընթացիկ գրադարան	Հավաքածու	Դարակային համար	Վիճակ	Նշումներ	Շտրիխ կոդ
Book	ANAU Scientific Library	1-ին գրապահոց	338 П-30 (Դիտման դարակ(Բացվում է ներքևում))	Հասանելի	30	AU0127775
Book	Fundamental Scientific Library	General	PII/424384 (Դիտման դարակ(Բացվում է ներքևում))	Հասանելի	30 Days Loan	FL0439168
Book	Lori Regional Library	Ընթերցասրահ	65.9(2)30-93 П-29 (Դիտման դարակ(Բացվում է ներքևում))	Հասանելի	- Not for loan	LRL138117
Book	Lori Regional Library	Գրքային հավաքածու	65.9(2)30 П-29 (Դիտման դարակ(Բացվում է ներքևում))	Հասանելի	Two weeks Loan	LRL155179
Book	Shirak Regional Library (SRL)	Գրքային հավաքածու	65.9(2)30 / П29 (Դիտման դարակ(Բացվում է ներքևում))	Հասանելի	Երկու շաբաթ	SHL177563
Book	Yerevan State University Library	Depository	658.15 П-305 (Դիտման դարակ(Բացվում է ներքևում))	Հասանելի	Term Loan	2000229399

Նախորդ	Չկան հասանելի կազմերի պատկերներ	Չկան հասանելի կազմերի պատկերներ	Չկան հասանելի կազմերի պատկերներ	Չկան հասանելի կազմերի պատկերներ	Չկան հասանելի կազմերի պատկերներ	Չկան հասանելի կազմերի պատկերներ	Չկան հասանելի կազմերի պատկերներ	Հաջորդը
Նախորդ	338 П-27 Построение моделей автоматизированных систем оперативного управления производством /	338 П-27 Построение моделей автоматизированных систем оперативного управления производством /	338 П-27 Построение моделей автоматизированных систем оперативного управления производством /	338 П-30 Системный анализ прибыли : (На примере промышленных объединений) /	338 П-30 научная организация производства /	338 П-30 научная организация производства /	338 П-37 Планирование управленческого труда на промышленном предприятии : Методическое пособие /	Հաջորդը

Այս վերնագրի համար չկան մեկնաբանություններ։

ուղարկել մեկնաբանություն։